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Um líder de verdade

2 mar

Desde que eu me entendo por gente passei por muitas fases na minha vida profissional. Fui estudante, fui estagiária, fui recém formada e cheguei a chefe.

Ao longo de minha trajetória aprendi que preciso ter muita serenidade para liderar uma equipe. Tive chefes de vários jeitos: uns inesquecíveis, grandes professores e até se tornaram amigos; outros não tão maravilhosos, autoritários e que agradeço pela vida ter me afastado deles.

De todos eu aprendi um pouco e colhi ensinamentos. As principais lições são: que não preciso gritar para conseguir o que quero, que não preciso lembrar que sou eu quem manda para que minha equipe siga as minhas ordens, que não preciso ser carrasca para que minha equipe se lembre de mim.

Um líder de verdade não encontra culpados, ele é o responsável se algo dá errado, divide os louros de uma vitória com sua equipe e não esconde os fatos e os números pois trabalha sempre com a verdade.

Simples assim!

Bjs

Nanda

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Trabalho em equipe

4 set

imageConseguimos produzir muito mais quando trabalhamos em equipe. Sei que nem sempre é fácil manter a harmonia e trabalhar com pessoas tão diferentes. É uma arte que requer treino.

O que não é mais permitido nos dias de hoje é o trabalho totalmente individualizado. Ninguém é tão autosuficiente que consegue fazer tudo sozinho. Precisamos aprender a dividir as tarefas, as responsabilidades e, principalmente, os louros.

Também é inaceitável manter pessoas na equipe que se fazem de bonzinhos mas tomam para si toda a responsabilidade pelo sucesso de um projeto. É como se eles tivessem feito tudo sozinhos!

De jeito nenhum… Faço questão de reconhecer o trabalho de cada membro do grupo e responsabilizar a todos seja pelo sucesso ou pelo fracasso de um projeto. Só assim, a equipe aprende, amadurece e evolui.

Bjs

Nanda

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